Het contract met onze klant staat aan de basis van een elk project. Basiskennis van het aanbestedingsrecht is voor ons dan ook van steeds groter belang.

Het kunnen inschatten wat de contractuele risico’s zijn en welke acties nodig zijn om deze risico’s te beheersen wordt bijna met de dag belangrijker. Alleen met deze kennis zijn we in staat onze projecten – nu en in de toekomst - beheerst en succesvol te managen.

De cursus "Inleiding tot Relatics voor Gebruikers" biedt een uitgebreide introductie in het gebruik van Relatics, een platform voor informatiemanagement. Tijdens deze training leren deelnemers de basisprincipes en voordelen van Relatics, inclusief de kernfunctionaliteiten en terminologie. De cursus bestaat uit een combinatie van theoretische uitleg en praktijkgerichte oefeningen, waarbij deelnemers stap voor stap leren navigeren binnen de Relatics-omgeving en gegevens effectief beheren.

Ben jij een beginnende projectmanager? Of een ervaren projectmedewerker? En wil je theoretische kennis vergaren op alle gebieden van projectmanagement? En wil je leren om kritisch je eigen functioneren binnen projecten te beoordelen? Ga dan voor een IPMA-D certificering! 

Met de Post HBO Leergang Strukton Projectmanagement (SPM) verbeter jij als projectleider / projectmanager  je persoonlijke effectiviteit en daarmee je resultaten. Tijdens de leergang leg je tevens de basis voor je persoonlijke certificering op IPMA-C of IPMA B-niveau.

Tijdens de training leer je een planning op te zetten, resources in te zetten en de voortgang van het project te bewaken. Je leert daarnaast rapportages te maken voor anderen die betrokken zijn bij het project. 

In deze training krijg je veel praktische handvatten aangereikt om planmatig samen te werken in projecten.
Je leert hoe je als projectmedewerker, coördinator of teamleider op een gestructureerde wijze kunt bijdragen aan projectresultaten en -doelen. 

In deze training komen alle facetten aan bod die te maken hebben met samenwerken in projecten en jouw rol als projectleider.Je begint met persoonlijk leiderschap, vervolgens het leiding geven aan je team en de omgeving, het omgaan met risico’s en conflicten in en om je project. Met praktijkgerichte opdrachten pas je het geleerde direct toe in je eigen project.